EVIDENCE · DECISION · ACTION

看見成效、做對決策

數字不會自己說話：見策把散落的資料放回脈絡，分清楚什麼是事實、什麼只是猜測，再找出真正值得做的下一步。這套方法，也將逐步成為能自己使用的數位產品。

產品尚未正式開放購買｜沒有證據，就不急著下結論

01 問題先於工具02 證據可回溯03 明確揭露不確定04 結果指向行動

DECISION METHODOLOGY

工具可以很快，判斷不能太快

先把問題說對，再看證據能說到哪裡，答案才不會只是另一種猜測。

先把真正要決定的事說清楚

檢查資料從哪裡來，少了什麼，又有哪些地方不對勁。

把事實和猜測分開，不急著相信第一個答案。

先做最重要的一件事，再用結果決定繼續、調整或停止。

品質原則

重要的判斷，都該找得到根據，數字再漂亮，也不能掩蓋資料的缺口。

資料不夠，不必硬猜，說清楚還缺什麼，比給一個錯的答案更有用。

不是只說應該做什麼，還要說先做哪一件，以及做到什麼程度再決定。

產品入口

先證明真的有人需要，再決定要不要做，產品內容、價格和使用方式確定之前，見策不會先收費，也不會要求提供敏感資料。

CURRENT STATUS還在驗證，不先收費

通過實際需求測試後，產品入口才會在這裡公開

ABOUT JIANCE

洪兆谷見策總監Director, Jiance

二十餘年行銷企劃與專案決策管理經驗，從定義問題、整合資訊，到帶領不同角色把事情做完，見策把這些經驗整理成一套可檢查、可重複，也能真正付諸行動的判斷方法。

好判斷，不只要有答案，還要對答案負責

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